进入四季度以来，澄合分公司进一步强化安全生产管理，严抓风险管控，超前防范，把各类隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全事故的发生，确保四季度实现安全生产ㄍ。

一是持续抓好安全“双基”建设ㄍ。该公司强化各级领导干部安全生产责任制的落实，坚持抓好安全基础管理，抓好基层单位安全管理ㄍ。严格月度、季度安全考核，考核的重心向钻机、班组和个人延伸，对安全工作不认真，工作中出现失误的，严肃进行追责，倒逼管理干部严格落实各项安全管理制度ㄍ。

二是深入推进“手指口述”“岗位描述”ㄍ。该公司在各钻机上认真开展“手指口述”安全确认工作，对岗位生产环境、作业流程一一进行安全确认，重点对“岗位的安全风险与预防”进行岗位描述ㄍ。利用公司自办《安全生产简报》刊登岗位描述内容，帮助职工学习岗位作业流程，提高安全操作技能ㄍ。

三是切实做好安全风险分级管控、事故隐患排查治理工作ㄍ。该公司强势推行开工前安全风险评估工作，切实把风险管控工作落到实处，强化现场安全监督管理，强化安全双重管控机制建设ㄍ。在10月29日的安全办公会上，该公司就扎实推进“百日安全活动”和“冬季三防活动”进行了再安排、再部署，确保四季度安全生产目标的全面实现ㄍ。

（澄合分公司  陶宇龙）